Sundhedsforvaltningen Centralforvaltningen

2003 Oprettet.

Centralforvaltningen bestod ved oprettelsen i 2003 (foruden af Direktionen) af 7 stabskontorer. Stabene skulle bistå Direktionen med opgaveløsningen.

Endvidere fik stabene ansvaret for en række overordnede opgaver i forhold til den samlede organisation.

Hovedopgaver for de 7 stabe:

Sekretariatet (2007 Center for Politik og Ledelse)

Koordinere og understøtte den politiske betjening af borgmester og udvalg.

Skabe rammerne for en velfungerende ekstern og intern kommunikation.

Endvidere servicering af Direktion, Ældreråd og Klageråd.

Økonomistaben (2006 under Center for Forretning)

Prioriteringsoplæg til Direktion og koncernledergruppen.

Udarbejdelse af budgetoplæg / budgetter, styringsværktøjer og ledelsesinformation, herunder også konceptudvikling (i samarbejde med Kvalitet, Bestiller, Sundhed og HR).

Endvidere overordnet controlling i forhold til hele organisationen samt varetagelse af indkøbsfunktion.

Strategisk udvikling af kontoplaner.

Bestillerstaben (2006 nedlagt)

Udmøntning af politiske mål for ydelser, behovsanalyser, lov- og praksisfortolkning, udvikling af processer og paradigmer for udbud, fastlæggelse af standarder for såvel kommunale som private udbydere, controlling af P/O-kontorer, controlling af private udbydere ved kommunedækkende kontrakter, overordnede koncepter for løsning af myndighedsopgaver i øvrigt, forberedelse og opfølgning på kontrakter.

Overordnede rammer for ældre borgeres ind- og udskrivning af hospital.

Følgende decentral enhed refererer til kontoret:

- Hjælpemiddelcentret

Kvalitetsstaben (2005 nedlagt/ til Bestillerkontoret)

Udvikling af overordnede kvalitetskoncepter for ældreplejen. Analyse vedr. kapacitetsfastsættelse, tværgående struktur for levering af ydelser, mål for udvikling af ydelser og produktion, controlling af Ældrekontorer og kommunale og selvejende udbydere, forberedelse og opfølgning på kontrakter.

Endvidere uddannelsesområdet (sosu-udd. og sygepleje-udd)

Følgende decentrale enheder refererer til kontoret: Døgnbasen og Vikarkorpset.

Sundhedsstaben (2007 under Fagligt Center)

Overordnede, koordinerende planlægningsopgaver på sundheds- og ældreområdet.

Strategisk bestillerfunktion på hele forebyggelses- og sundhedsområdet.

Kvalitetssikring og controlling på forebyggelse og sundhed, forberedelse og opfølgning på kontrakter.

Relationerne til H:S og koordinering mellem almen praksis, speciallæge praksis og H:S.

Koordinering af det internationale arbejde.

Følgende decentrale enhed refererer til kontoret: Rygcentret.

HR-staben (2009 erstattet af Center for Organisation)

HR-kontoret (Human Resource) skal skabe grundlag for den strategiske organisations- og personaleudvikling, herunder overordnet personalepolitik og lønpolitik.

Supervision, sparring og coaching.

Sikkerhedsarbejde.

Endvidere udvikling og understøttelse samt controlling af projektarbejdsformen.

Følgende decentrale enheder refererer til kontoret: Rygskolen og SYFO

Informatikstaben (2006 under Center for Forretning)

Udvikling af IT-strategier og -systemer, der kan understøtte den samlede organisation. Fastsættelse af standarder og metoder.

Kontraktindgåelse og kontraktadministration.

Tilpasning og kvalitetssikring af IT-systemer.

Endvidere systemansvar (dog ikke for sygesikringsområdet).

2006/2007 blev stabene samlet i 4 centre: Center for Forretning, HR Center, Fagligt Center og Center for Politik og Ledelse.