2011 Etableret pr. 1/3. Bl.a. fra MR Udsatte grupper.
Kontoret blev oprettet da Socialforvaltningen havde gang i mange store og vigtige boligprojekter. Det nye kontor fik ansvar for at gennemføre projekterne fra idé til virkelighed.
Kontoret har ansvaret for, at:
- Boligprojekter gennemføres til tiden.
- Økonomien i boligprojekterne holder sig inden for rammen.
- Boligerne har en høj kvalitet for brugerne.
- Udarbejde diverse politiske oplæg til BR, SUD og direktionen.
- Overlevere boligerne til DU-kontorerne, når boligerne er klar.
- Sikre god kontakt til de øvrige forvaltninger og til Københavns Ejendomme - herunder koordinere samarbejdet med KEjD i forhold til vedligeholdelse af bygninger.
- Udarbejde oplæg til både anlægs, - og driftsøkonomi i bygge- og moderniseringsfasen.
- Koordinere og informere om boligprojekter internt i forvaltningen, fx i forhold til øvrige kontorer i Bernstorffsgade og Myndighedscentrerne. Herunder hvordan det forholder sig med ventelister.
- Forudsige moderniseringsbehov og behov for nybyggeri.
- Følge med i udviklingen af ny velfærdsteknologier og tænke dem ind i projekterne.
- Udvikle nye boligkoncepter for målgrupperne.
- Udarbejde input til kommuneplanlægningen og diverse planer, som vedrører Københavns bymæssige udformning (fx. arbejdet med at gøre byen mere tilgængelig for borgere med fysiske funktionsnedsættelser).
- Koordinere samarbejdet med den almene sektor i forhold til projekter, der relaterer til nybyggeri og modernisering af almene boliger.
Ejendomsservice (Myndighedscentrene) vil være en integreret del af Boligkontoret med følgende opgaveportefølje:
a) indgåelse af og kvalitetssikring af alle kontrakter - både nye og gamle.
b) oprettelse af en samlet database i samarbejde med IT-kontoret med alle kontrakter med relation til de fysiske lejemål og med opdeling fordelt på lejemål mv.
Kontoret for Bolig har store samarbejdsflader til opgaver, som ligger i andre kontorer og enheder - Bl.a.:
- DU-kontorerne
I forhold til koordinering og håndtering af driftsudgifter. DU-kontorerne stiller relevante medarbejderresurser til rådighed i forhold til deltagelse i relevante projektgrupper i forbindelse med modernisering og etablering af boliger. Boligkontoret har ansvaret for den del af driftsøkonomien som vedrører huslejen, mens DU-kontorerne beregner pladsprisen.
- MR-kontorerne
I forhold til MR er samarbejde vigtigt i forhold til at sikre boligprojekterne understøtter mål og strategier på områderne.
Når der skal udarbejdes strategiplaner og for at opfylde pejlemærkernes målsætninger om fx flow.
- Tværgående Økonomi
Kontoret for Bolig vil have ansvaret for økonomien for de konkrete projekter, og det er derfor deres ansvar at udarbejde prognoser og følge op på forbrug og den samlede anlægsøkonomi. Kontoret for Bolig vil endvidere have ansvaret for at anmode om at flytte budget mellem årene og budget mellem budgetområder inden for det enkelte år. TØ sikrer, at anlægsrammerne opdateres og virker som sparringspartner i forhold til at opnå en fælles forståelse af anlægsrammerne.
- KejD
Ved oprettelse af nye institutioner vil kontoret have ansvaret for at finde lokaler samt have kontakten til KEJD. Det sker i tæt kontakt med det relevante MR-kontor, som vil have ansvaret for at udarbejde selve projektet og dets faglige indhold.
- Øvrige forvaltninger
SUF i forhold til ældreboliger.
TMF i forhold til relevante myndighedsgodkendelser, lokalplan mv.
ØKF i forhold til køb/salg af grunde, deponering mv.
- Eksterne samarbejdspartnere
Den almene boligsektor om diverse samarbejdsfora om fremtidens boliger.
Symbion om at oprette en forskerpark i Ørestad Nord, hvor der bl.a. skal etableres aflastnings/udredningspladser.
