2009 Etableret pr. 1/7. Fra HR
1. juli 2009 blev HR kontoret delt i 2:
- HR Administration med fokus på tværgående HR-administrative opgaver
- HR Udvikling med fokus på organisationsudvikling, kompetenceudvikling og ledelsesudvikling
Kontorets arbejdsområder:
HR-strategi og HR-mål
- HR-netværk for HR-aktører i SOF
- Forandrings- og læringsteori (effektmåling)
- HR-kvartalsrapporter på HR-nøgletal
- Trivselsmålinger
- Personaleomsætning
- Rekruttering
- Sygefravær
Ledelsesudvikling
- Ledelsesudviklingsprogram 2008-2012 for centerledere og lokale ledere på institutioner, bo- og dagtilbud
- Lederevalueringskoncept
- Talentudviklingsprogram
- Forandringsledelse i omstruktureringsprocesser
- Lederuddannelse, bl.a. master, diplom, projektledelse mm.
- Chef- og lederseminarer
- Kontakt til eksterne konsulentfirmaer
- Facilitering af ledelsesudvikling
- Ledersparring
Organisationsudvikling
- Masterplan 2008-2012, de tre bølger (bo- og dagtilbud, centralforvaltningen, lokalforvaltningen)
- Ad hoc-opgaver ift. struktur og organisationsændringer
- Opfølgning og evaluering af organisationsændringer
Kompetenceudvikling
- Kompetenceudviklingsinitiativer generelt, vidensbank mv.
- SOFakademiet, kompetenceudvikling på institutioner, bo- og dagtilbud.
- Introduktion for nye vikarer på institutioner, bo- og dagtilbud
- Kursusprogram for medarbejdere i lokalforvaltningen
- Introduktionsforløb for medarbejdere i lokalforvaltningen
- På sporet, kompetenceudvikling i de centrale kontorer
Politikker for:
- God ledelse
- Sygefravær
- Seniorer
- Fastholdelse
- Rekruttering
- Ligestilling
Arbejdsgangsanalyser
- Lean
- Effektivisering af arbejdsgange ved organisationsændringer mm.
Værktøjer
- Facilitering af processer
- Etablering af faglige netværk
- Mus og Lus
- Introduktionsprogrammer
- Seniorsamtaler
- Fratrædelsesundersøgelser
- Tilbud om influenzavaccinationer
Center for supervision tilbyder supervision af Socialforvaltningens ledere og medarbejdere og er en del af HR Udvikling.
